头图由豆包生成，提示词：胡同里的明月
前几天读了宁高宁先生写的新书《三生万物》，在读自序《三轮明月》后，就觉得他的文笔真好，打动了我这个“作家”。
我对他的文字上的喜欢，是从这句开始的：
“暮色中的月亮，比篮球还大，是那种很淡的土黄色，感觉还在晃动着，模糊、清冷，又软软地透着一些灵性。因为月亮的到来，胡同里零乱的房子和吵嚷的人群都变成了一幅画。”
我可以立刻在脑子中复刻画面，说明他的文字场景感和通感能力很强。我会觉得，他是个活在当下，活在思维的活跃和喜悦里的人，应该会很喜欢哲学和诗性。
果然，阅读下去就看到他写：
“木心的诗里说‘清早上火车站，长街黑暗无行人，卖豆浆的小店冒着热气’，我看了很有感觉。”
他的内心世界里有淡淡的清冷感，这样可以方便时光沉淀，又有点温暖感，不至于灼热到激动。心里不悲不喜，所以不拥挤，所以才能容得下木心之类的诗人的歌。
只有不悲不喜，或者只是淡淡的悲伤和喜悦，第三种境界才会浮现出来。人的内心底子得坚硬，饱满，果断利落决策的人的另一面，内心也是很柔软的。
比如，苏东坡，阴晴圆缺、乐观悲观、阴阳对立之外总能生出新的东西——“千里共婵娟”、旷达豁然、心物合一。中国传统哲学本就是“三”——儒释道、天地人、喜悲旷、激情悲情柔情、正反合、举一反三等等。所以看到他的书名，我就知道他大概想说什么思维底层逻辑。
其实一个人的底层逻辑，最后都会变成他/她真正的心力。
他的目录，简单直接，清清爽爽——
“三兄弟、三老师、三本书、三城市、三上任、三张表、三标志、三杂志、三场会、三瓶酒、三并购、三上市、三告别、三字文、三生万物”……
他的人生的重大特质，应该是喜欢读书，读各种各样的书，而这个恰好是一个学经济学社会学，以后做管理的人，必须有的百科全书思维。这就是他跟他的哥哥和弟弟都不一样的地方。
宁家兄弟出身于医学世家，他们都从事医生行业，只有宁高宁走了一条不一样的路，简单来讲，就是思维的发散性和聚合力不一样。
他读书的源头，我觉得应该是他的姥姥。这个姥姥幽默可爱，有自己的主见，有自己的偏好和欢喜，特立独行，还能掌控局面，是“清醒决断霸气飒”的感觉。
“农闲时的晚上，她经常请村里识字的人来读书。通常，读书的加上听书的要有十来个客人。为了招待，她经常去集市上买些烟叶，揉碎装在一个小篮子里，再把报纸撕成条放在一边，这样吸烟者就可以自己卷烟来吸。读的书大都是姥爷留下来的，也有外面找来的。记得除了听几大名著外，还有《聊斋志异》《封神演义》《杨家将》《岳飞传》《孟姜女》等。那时没有电灯，姥姥把煤油灯的灯芯挑大一点，可第二天鼻子里就会有许多黑烟，哈哈！现在想想，那就是读书会呀！”
哈哈！
我发现，他的文笔里，真的好喜欢用“哈哈”。数了全书，大概有54个。就像苏东坡喜欢用“呵呵”一样。
“称不上什么‘宁氏三杰’，比我们三成就大的一家兄弟太多了，哈哈！”
“可以是步枪加刺刀，也可以是金箍棒，还可以是老头的拐棍，哈哈，任凭自由想象。”
“我说感觉题目都不太难，那几本复习资料上的我都答上啦，哈哈。”
“马克思则也抓住社会经济发展中的关键‘商品’来形成剩余价值理论并改变了社会，这也太奇妙了吧，哈哈！”
“刚到中粮时去香港开会，会后去餐厅有人问我知不知道路，我说我不光知道路，这路上的每块砖的颜色我都记得呀，哈哈，我在这一带逛荡了18年，是我生活过时间最长的地方，不仅对地方熟，人也熟悉，事也熟悉。我这18年是从28岁到46岁，精力充沛，充满好奇。”
哈哈，是真性情。
我想借此谈谈传统话题“真善美”。我国社会自古以来，都比较注重道德力量——善。真和美，其实是排在很后面的。但即便是儒家价值体系，真和美，也是很被重视的。
你看孔子最喜欢的弟子是曾点，曾点的性情就是清新自然，所谓“曾点气象”，“浴乎沂，风乎舞雩，咏而归”，就是一股子自然天真。
太强调“仁义礼智信”，后期的理学就把道德把人绑架和束缚了，而王阳明就是重新把真和美学打捞上来的人，所以才能启发汤显祖、李贽等艺术家，才能让儒学迭代更新，成为第二个孔子之外的圣人（梁启超定义）。
为什么一个医生世家，会诞生出一个管理家？
他的大哥宁守诚的发展路径是，原来当兵，“首长可能是看他家里人从医的多，耳濡目染，好赖能知道点儿医生的事儿”，所以当了医务兵，接下来又考上了上海医学院，大学期间是班里学习成绩最好的学生。他的特点就是特别勤奋刻苦，自律。有一个细节书里提到，早年粮食紧缺，全家吃饭的时候都得先问好自己能吃多少才动筷子。
他们的外祖父旧时行医，所以母亲父亲、舅舅舅妈、哥哥弟弟等都学医做医生。
弟弟宁光的特点，也是小儿子应该有的样子，原来调皮任性，突然有一天就觉悟了，后面高考失利，也越过困难，奋发图强。
哥哥成了斯坦福大学教授、资深科学家，弟弟成了中国工程院院士，现任上海瑞金医院院长等等。
宁高宁也当兵，1979年考大学，他说有两件事帮了他。一是家里给寄了一套五本的复习考试的资料，二是连指导员知道他要考大学后说，“下月的部队野营打靶你别去了，好好复习准备考试吧。”他的语文考了当地第二高，然后去读了山东大学的政治经济学。
他去考学之前，也有一次觉知上的顿悟，他说他看见“月亮在白莲花般的云朵里穿行啊！”这是他写的“三轮明月”之二。
“正是我愣神地看着天空，心里想那个美丽的世界美丽如初，我要改变了，我也不能总是在这里忍受寒冷和痛苦。我虽然也表了决心要扎根农村，还栽了60棵扎根树，但一定要努力改变去过上更好的生活。”
很多人都是要下非常大的决心，才能走出农村和大山的。那个年代的很多人愿心极大，他们特别清楚自己究竟要什么不要什么，这就是心力强大。
我听另一个朋友讲，他高考的时候，因为母亲给补了一块参，三天三夜很热，都没有闭眼睡觉，强撑自己考完三天，他回想起来都觉得也不可思议。这就是决心的力量。曾经的一代国人，虽然浪费了一点时间，但也是很快找到了自己的路径，这就是我羡慕的青春期是“1979年～1992年”的一代人。后来的我们逐渐不知道自己究竟要什么，可能都被欲望和彷徨迷失了。
他后来又去了美国匹兹堡大学读MBA。学经济和管理的人，很容易什么都好奇，什么都想懂一点。我个人认为，这是造化的种子。他喜欢读书、思考、沉淀，就像月光一样，比较注重万般变化与练习。
另外，他是比较注重人文感和生命感的。
他说，姥姥最喜欢的儿子是他的三舅，山东大学齐鲁医学院的教授，而且他不光当教授，还主编了组织胚胎学的全国教材，主译了著名的《格氏解剖学》。姥姥在三舅家里看起来特别舒坦踏实，她看到有许多人来家里向三舅请教或讨论问题，显得既尊重又高兴。这可能就是她想要的后代的样子吧。
所以，姥姥觉悟很高，她知道真正隽永的力量是人文遗产/财产（legacy）。
为什么三兄弟会有不同的道路，在于每个人的种子不一样。“你的书是你，你是你的书。”他的哥哥和嫂子曾经跟他说，人与人不同，各有所长，不要和别人比较，自己努力，自然发展。
医生世家带给他的人文遗产/财产是什么呢？是让他做企业管理也具备一种天然的生命观，他会觉得“企业是浑然一体的生命”。
人都需要种子，需要造化。所谓造化弄人，可能就是风云诡谲的突变，大起或大落，生死劫，也可能是觉悟，突变，瞬变等等。人生就随时代活几次变化，这不会错。所有事情都是时代的产物，尝尽人间甘苦，那一代人没有辜负时代的风景。
宁高宁写道：
“不管你觉得自己有多大能耐，你基本上逃不出你是你生活的那个年代的产物。你的所谓独特的生活经历和个人特点不过是那个年代的印记。”
他的第三轮明月是这样的：
“人到了60多岁就会知道，人这一辈子不是一条直线，它是个圆圈。人与人的不同在于，当这个圆圈画回来的时候你提升了吗？少小离家老大回，青山依旧在，几度夕阳红。你眼前的风景更入心了吗？当我在前面讲到的胡同口看到那一轮近近的月亮大脸的时候，月亮像是变成了一个人，来到身边与我一起生活了。这时候可以谈谈人生的意义了。”
“人人有个圆圈在”，是王阳明观点（《书汪进之太极岩二首 其二》）。人终究是要回归到生活和生命的源头和本质里去的。
他的中学时代是没有人读书的白卷时代，但总有人还在认真教学、有人还在全心听课。
他说他记忆最深的是邱老师，因他，他在初中就知道达尔文的进化论，后来在大学里读社会达尔文主义，再后来去剑桥学习的时候，见到了达尔文《物种起源》的笔记手稿，让他受到心灵上和智力上的震撼。
于是他感慨，少年时候经历的事情，接受的教育就像一颗种子，住到了心里边，但是它以后会不会发芽，什么时候发芽，这个就看个人的醒悟和造化了。
大学，他学政治经济学，必然要学马克思主义经济学，要接触大部头的《资本论》，其实撇开政治色彩浓厚的阶级理论，马克思的底层逻辑，一是基于立场和观点的方法论，二是关于事物规律的分析逻辑方法论。所以，这也是一个强心剂，你知道怎么看待复杂的经济社会。
他也写影响他最深的、最喜欢的三本书，其中一本就是《资本论》，马克思“从细微处着眼”的方法，也是寻找根本原因的方法。其实王阳明也强调“从心髓入微处用力”，所以毛主席，研读马克思，也写过《心之力》（1917）。
第二本是冯友兰先生的《中国哲学简史》，我也是读过两遍，最近一遍刚读。所以看到宁先生推荐这本书，会心一笑。果然，他喜欢哲学，而且接受过西方教育的人，再来看中国哲学，最终还能认可和信任的部分，就可以是内核的天然部分了。
他谈到：
“在我看来，就不仅是哲学的观点，而是一个大场面，是认识世界不同思想本来该有的格局。后来我再接触西方哲学，再比较它们的差异，你才知道所谓哲学不是一套理论，它是一座山，从山脚到山顶都是阶梯，从探索宇宙奥秘到回答人类基本问题，从人性论到认识论，听起来复杂，其实道理就在我们身边。这种架构要随着时间推移慢慢建立起来，对自如地面对你面前的问题很有帮助。我记得我在中粮时讲过‘企业管理中的十大哲学问题’，可能里面也有从《中国哲学简史》中受到的启发。”
他说他不写日记，但是有什么想到的、受启发的点都会记录下来，这个习惯我也是二十多年写作快的长期秘诀，所有，我又会心一笑。
还有因为工作和职务的原因，他经常要讲话，他都是自己写稿子，而不用秘书帮忙。内心富足的人，在文本世界和现实世界里，都是很饱满的。
他说的第三本书是约翰·罗尔斯（John Rawls）的《正义论》。这本书读起来有点“我注六经”的感觉，因为书中论述的有些事情他想过，可以跟现实中的事情对照起来研究。学以致用，哲学都是生活中可以知行合一的顶级认知。
他说，读书是一种可以上瘾的习惯——“抓起一本书，好像接通了一根天线”，跟我一直说的跟古人连wifi，是差不多的概念。“没有这根天线你就没有着落，哪怕你手里抓着一本医学书，你也能在里边读出哲学和美学来。”我又会心一笑，我研究苏东坡和王阳明，最后也归结到哲学和美学。
秦朔朋友圈登过不少宁高宁相关的文章，秦老师形容他是“可畏的”，提到过宁高宁的《五步组合论》，“五步”指的是选经理人、组建团队、发展战略、形成市场竞争力、价值创造与评价，由此形成从人到事的循环。
宁高宁的思想观点一般高度凝练。比如：人和团队的重要性远在战略之上，是战略成功的前提、基础和出发点；企业要转型成功，必须进行战略升级，抓住战略性的大机遇；比如他也提过“战略性好产品”的概念。
宁高宁的第一份工作就在华润集团企划部，他喜欢思考大的战略问题，和在华润的出身好、起点高是分不开的。在任何位置上，他都在想怎么注入新价值。身居高位，一般都是资源环绕，秦老师说，他不愿意就这样贪天之功坐地生财过一生，而要在市场上闯天下，树品牌，冒风险，这就是企业家精神。宁高宁用与国际和市场接轨的职业经理人的专业打法带动央企“大象起舞”。
秦老师2010年在《第一财经日报》就提过“国有企业家”的概念——凡是在那些充分竞争的市场上具有自生能力（viability）的国有企业，其领导人大都是企业家。
“一自坡公谪南海，天下不敢小惠州。”有宁高宁和宋志平这样的存在，让任何人都很难否认国有企业家的价值。宁高宁，35年间服务了华润、中粮、中化和中国化工以及后来两家整合成的中国中化，是中国唯一执掌过4家世界500强的企业家。
国资委网站公布了全部97家央企的高管薪酬，大多数年薪在50～70万元。宁高宁2019年的薪酬估计是75万多。事业和生命的精彩度，从来不能用金钱来衡量。那么他珍视的到底是什么？
“三生”思维的人都是体验主义者，重视精神世界的人。他说——
“人生是由时间组成的，人生最珍贵的是时间带来的经历，是经历的丰富、广阔及深刻的体验和认知。健康、快乐、丰盛向上的人生，像是一棵茂密的大树，已是积极有意义的人生。”
“中国近代社会变迁快，从宗教和哲学意义上理解人生少，对金钱的理解直接简单，市场经济一来，金钱第一，财富第一。这有没有错？当然没有错，不仅没有错，而且是革命式的进步，也形成了社会进步的动力。在这个基础之上，在完全尊重私有欲望的前提下，要想一个组织有力量，想这个组织的人有持久的热情，人还要有在金钱以上的精神世界，有高于纯物质的、崇高且共同的追求。这个问题从我是谁、我要做什么开始，一直问到公司战略、公司竞争力、公司业绩与个人目标的联系，这条线就逐步理清了。”
他的人生，28～46岁在香港的华润工作，一共18年。面临的转型竟然也是“五十岁，还能干什么？”，他离开华润的时候，也不舍得，甚至难过。
他回忆起谈完话的晚上，领导让去哪里就得去哪里。回到酒店。酒店房间很大，他思绪很乱，心里难过，觉得昨天还是长满繁茂树木就要开花结果的壮丽山河，突然消失了。
他觉得很空，没有了方向感。“房间很大，我就无目的地在房间里转圈，一圈一圈，从晚上走到凌晨，走了一宿，落下了个腰疼的毛病，每年犯一次，到现在还没治好。”这种感情，强烈到他曾看到华润的标都会哭。
身不由己的人生，怎么度劫，其实很难。但正如秦老师也是47岁转型时候所言——“上天不拿走你的过去，就会拿走你的将来”。
到了中粮，他开始思考生命，关心粮食安全，食品安全。中粮大悦城的“大悦”，来自论语，是他取的。人临近五十岁，会更懂一点什么叫“天人合一”。所以，他认为弘扬自然力量应该是中粮与生俱来的本性，也是中粮战略定位最壮阔丰厚的支撑。
后来他也习惯了变迁，十几年后，他再次去中化的时候，好像也没有那么多感怀了。58岁再次转型，接近60岁了，也就“耳顺”了，对于世事的包容度，越来越柔软了。
所以，这么看来，五十岁前后的那几年，内心思想会最活跃，感情浓度会到达顶点。虽然壮志壮年不言愁，但是英雄也难过很多关。
最后，我觉得他最精彩的管理部分是拓展了“三张表”的思想。
财务三张表中的第一张表是资产负债表，它的第一概念是平衡，是增减平衡、进出平衡、结构平衡；除去平衡外，是结构，资产负债结构、股权结构、负债组成、现金比例、应收及库存比例、流动及固定资产结构等。
资产负债表主要看的资产，是静态的，而它的变化是通过损益表（第二张表）也就是动态的经营来实现的。这里最最关键的因素是导入了人的能动性、创造力。在资产负债基础上导入了动态的人和团队的管理能力。
第三张表是现金流量表。这个通常被忽视，但这对这个年代来说，最重要。
第一张表上的问题和第三张表（现金流量表）的问题加起来才会产生今天常说的所谓“爆雷”；而更关键的是，应收账款的问题误导、扭曲了市场需求，它在一个不太成熟的市场里，在商业信誉难以准确评估的客户群里，通过放账方式来销售，使企业在债务累积的过程中虚假生存。
他坚定地说：
“当我们看一家企业的时候，它在经营中的所谓销售回款方式极其重要。因为这不仅是销售额，也是战略，也是市场竞争力，也是产品力，也是风险。”
“第一张表是战场布局，第二张表就是战争，那么第三张表就是子弹。”
“华润和中粮的多次投资并购都是在严格控制负债比例和对现金流反复预测的条件下进行的，是在保持负债比例65%左右和利息覆盖倍数3倍左右的前提下进行的。如果投资效果好，可以继续往前走；如果投资达不到预期，发展就要慢下来。这个原则坚持了很久。”
这就是他的管理内核，也是他的专业性，扎根很深的地方，所以这几个企业在他手上都是行稳致远的。
真正有内核的人、懂得变化的人，都是能够抓住第一性，懂得核心实质、核心技术、底层逻辑的人，他们的底层逻辑之下，心力就能源源不断产生。在这个经济思想，资本市场巨变的年代，很多事情都不用轻易下结论，锻炼心力承接一切变化才是王道。
